Nossa equipe de liderança
Saiba mais sobre as pessoas por trás de nossa empresa.
NOSSA HISTÓRIA
Um foco em valores duradouros, não em retornos de curto prazo
QUEM SOMOS
A Collinson é uma empresa global de administração familiar
Um negócio familiar permite-nos concentrar nos valores que são importantes para nós, e eles conduzem tudo o que fazemos. Como resultado, agimos com integridade e agilidade enquanto fazemos investimentos e tomamos decisões de longo prazo. Esses valores nos mantêm inovadores e nos ajudam a proporcionar uma melhor experiência ao cliente.
Colaboração
Dar suporte ao crescimento individual e em equipe
Criatividade
Ter a mente aberta para adotar uma abordagem diferente
Consideração
Tomar decisões éticas para causar impacto positivo
O QUE FIZEMOS
Nossos marcos
A jornada da Collinson começou há mais de 30 anos, quando nosso presidente, Colin Evans, era diretor administrativo da IAPA, uma empresa global de benefícios de viagem com uma história que remonta a 1963. Colin assumiu a propriedade da empresa em 1985.
Com o desenvolvimento de novos produtos e serviços inovadores, a Collinson que conhecemos hoje logo começou a ganhar forma. Uma vez criada, a Collinson foi fortalecida ainda mais com a aquisição de empresas estabelecidas que nos permitiram expandir nossas ofertas.
1985
Colin Evans é indicado diretor administrativo da IAPA
IAPA significa International Airline Passengers Association (Associação Internacional de Passageiros de Companhias Aéreas) e fornecia seguro de viagem, planos de assentos e outras ferramentas de planejamento para todos os passageiros.
1987
O lançamento da ICLP
Inspirado por suas viagens frequentes, Colin viu o potencial de proporcionar experiências aprimoradas aos clientes. Isso resultou na ICLP, a primeira agência de fidelidade dedicada do mundo.
1989
Abertura de salas VIP para quem viaja a lazer
Vendo o benefício do acesso à sala VIP para passageiros premium que viajam trabalho, Colin encontrou uma forma de oferecer a entrada para quem não viajava a trabalho, apresentando-a como um benefício aos associados IAPA.
Foram inauguradas salas VIP em Amsterdã, Roma e Berlim naquele mesmo ano.
Com o tempo, isso cresceu e se transformou no primeiro programa de salas VIP independente do mundo, o Priority Pass.
1990
ICLP abre um escritório em Dallas
ICLP estabelece mais escritórios no mundo todo nos anos seguintes:
- 1994 - Dubai
- 1995 - Singapura
- 1995 - Hong Kong
- 1999 - Sidney
- 2000 - São Francisco
- 2004 - Xangai
- 2004 - Mumbai
- 2008 - Cidade do Cabo
- 2014 - Pequim
1991
O Collinson Group é fundado
Collinson torna-se a matriz da ICLP.
1992
Lançamento do Priority Pass
Com base no sucesso do fornecimento de acesso a salas VIP em aeroportos como um benefício para associados ICLP, depois de receber sólido feedback dos clientes, criamos o programa independente de acesso a salas VIP, o Priority Pass, tendo a Collinson como matriz.
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1996
Columbus Direct passa a fazer parte do grupo
O grupo adquire a PTI (Professional Travel Insurance Company) Ltd, uma empresa de cobertura que inclui a Columbus Direct, uma marca de seguro de viagem.
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2008
Inauguração da The Affiliate Gateway
The Affiliate Gateway (TAG) foi lançada no Reino Unido e em 2011 expandiu-se para a Ásia. A TAG foi um dos primeiros negócios da rede global de afiliados e ainda alimenta grande parte do nosso negócio voltado para o comércio.
2010
Lançamento da Collinson Insurance Brokers Ltd.
Lançamento da Collinson Insurance Brokers Ltd. Collinson torna-se uma corretora internacional de seguros e resseguros no Lloyd's of London. David Evans chega para liderar essa parte dos negócios.
2011
Premiação Loyalty Lifetime Achievement Mega Award
No prestigioso Travel Mega Awards 2011, em Miami, Colin Evans foi reconhecido pelos 25 anos de inovação e resultados apresentados aos clientes.
2012
Ganhamos uma equipe interna de assistência
Aquisição da One Assist, um serviço de assistência médica emergencial e nossa primeira compra de assistência.
2014
Aquisição da Aria Assistance e compra da Welcome Real-Time
Aumento considerável em nossos recursos de assistência com a aquisição da Aria Assistance, antigas Europ Assistance do Reino Unido e Irlanda.
A Welcome Real-Time é uma tecnologia premiada que se integra aos sistemas bancário e de varejo para alcançar mais de 100 milhões de clientes globais.
2020
Uma parceria internacional com o Médicos Sem Fronteiras
Firmamos uma parceria de três anos com Médicos Sem Fronteiras. Além de arrecadar dinheiro para o Children’s Emergency Fund (Fundo de Emergência para a Infância), alguns funcionários inscreveram-se para se tornar mentores como parte do Urban Migrant Youth Development Project da entidade beneficente.
2016
Novas parcerias beneficentes
Unimos forças com a Royal Foundation e Coach Core.
A Royal Foundation é uma organização beneficente, liderada pelo Duque e pela Duquesa de Cambridge, dedicada a várias áreas, desde saúde mental à conservação ambiental.
A Coach Core é uma organização de aprendizagem para jovens de 16 a 24 anos que não estão empregados nem frequentam escolas, ajudando-os a desenvolver as habilidades necessárias para a prática de esportes e muito mais.
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A Royal Foundation é uma organização beneficente, liderada pelo Duque e pela Duquesa de Cambridge, dedicada a várias áreas, desde saúde mental à conservação ambiental.
A Coach Core é uma organização de aprendizagem para jovens de 16 a 24 anos que não estão empregados nem frequentam escolas, ajudando-os a desenvolver as habilidades necessárias para a prática de esportes e muito mais.
2017
O Collinson Group atinge £ 500 milhões em receita
Pela primeira vez na história da empresa, alcançamos esse marco financeiro.
2018
A Collinson Investments é criada
Com foco em viagens, e o objetivo de acelerar a inovação e melhorar as experiências para os clientes, essa parte do negócio nos permite trabalhar com e investir em start-ups no mundo todo.
Um de nossos investimentos iniciais foi na Grab, a plataforma aberta que conecta restaurantes, varejistas e serviços em aeroportos aos passageiros por meio de um smartphone.
2019
O Collinson Group atinge mais de £ 1 bilhão em receita
Nossos resultados de fim de ano indicam que alcançamos outro marco financeiro.
2019
A Inflyter vem para ficar
Para reforçar o compromisso de redefinir a experiência de aeroporto para os passageiros, investimos na Inflyter, a notável plataforma digital de pedidos em duty free e lojas de aeroportos.
Esse investimento mais recente, além do aprofundamento do relacionamento com a Grab, significa que podemos aproveitar ao máximo o fantástico talento presente nessas jovens empresas como parte de nossa visão contínua de criar uma jornada interativa para o passageiro.
2020
A Valuedynamx é anunciada
Lançamos uma unidade de negócio para focar na convergência de pagamentos, comércio e fidelidade, aproveitando nosso tamanho e escala exclusivos para continuar a investir em uma área pronta para a inovação.
A Valuedynamx foi criada para atender a necessidade crescente de um ecossistema de comércio seguro e integrado, que permite entregar experiências personalizadas de baixo atrito para acúmulo e resgate.
2020
Uma parceria internacional com o Médicos Sem Fronteiras
Firmamos uma parceria de três anos com Médicos Sem Fronteiras. Além de arrecadar dinheiro para o Children’s Emergency Fund (Fundo de Emergência para a Infância), alguns funcionários inscreveram-se para se tornar mentores como parte do Urban Migrant Youth Development Project da entidade beneficente.
2021
Vencedor do 1º lugar no PR Awards Asia 2021 (categoria Corporate Branding)
Nossa campanha 'Getting the World Travelling Safely Again' (Fazendo o mundo viajar novamente com segurança, em tradução livre) continua focada em ajudar no retorno seguro e definitivo das viagens globais por meio de testes de Covid-19, exercendo influência sobre o governo britânico e apoiando inovações interoperáveis de passaportes de saúde.
A abordagem da campanha incluiu uma combinação de assuntos públicos em publicações na região Ásia-Pacífico e no Reino Unido, e os esforços de relações com a mídia atingiram cerca de 4 mil veiculações no meio impresso e televisivo.
A abordagem da campanha incluiu uma combinação de assuntos públicos em publicações na região Ásia-Pacífico e no Reino Unido, e os esforços de relações com a mídia atingiram cerca de 4 mil veiculações no meio impresso e televisivo.
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