Collinson 基金会
Collinson 基金会通过全球合作网络与本地项目，为需要帮助的群体创造机会。该基金会于 2025 财年启动，依托近十年的社区行动基础，推动长期可持续变革，拓宽机会获取渠道。
Collinson 基金会通过全球合作网络与本地项目，为需要帮助的群体创造机会。该基金会于 2025 财年启动，依托近十年的社区行动基础，推动长期可持续变革，拓宽机会获取渠道。
Collinson 基金会通过全球合作网络与本地项目，为需要帮助的群体创造机会。该基金会于 2025 财年启动，依托近十年的社区行动基础，推动长期可持续变革，拓宽机会获取渠道。
我们建立 Collinson 基金会，旨在为我们所在社区中最需要帮助的人群提供机会。我们通过慈善合作伙伴关系、社区资助、志愿服务和配捐计划来实现这一目标。
Collinson 基金会专注于我们能够产生最大影响的领域。通过全球伙伴关系和当地计划，我们专注于能够发挥最大作用的领域。
我们的第一份 Collinson 基金会年度报告，标志着我们作为企业首次慈善捐赠之旅的重要里程碑。十年后的今天，这份初心已化为一项全球性承诺：聚焦我们确信能创造最大价值的领域，持续投入。
通过配捐计划，我们将员工的贡献翻倍，以支持对他们而言最重要的公益事业。我们提供高达 1,000 英镑的配捐额度，以增加员工的筹款和捐赠。
我们承诺，到 2030 财年，将公司 5% 的利润直接捐赠给 Collinson 基金会。这些资金将推动教育、就业、创业、创新和危机支持方面的计划，为最需要帮助的人群提供机会并改变生活。
每位员工每年享有三天的带薪志愿服务日，用于支持他们心系的公益事业。仅在过去一年中，就有逾 700 位员工贡献了 6,000 余个小时，为全球 50 家慈善机构提供支持。
Collinson 基金会的行动框架依托三大核心支柱搭建，以此规范我们的工作方式：以人为本、以洞察为依据、以助力构建理想世界的长期视野为驱动。
我们致力于为世界各地的年轻人排除教育和就业方面的障碍。通过支持提供技能培训、导师指导、学术机会和职场包容性计划，Collinson 基金会正在助力塑造一个更光明、更公平的未来。
在 Collinson 基金会，我们相信，当社区获得前行的资源和信心时，就能激发无限创新。虽然我们在该领域的外部合作伙伴关系目前正在发展中，但我们正在通过内部计划积极推动变革。
Collinson 基金会是 救助儿童会发起的 Humanitarian Network 的成员。我们迅速应对全球和地方危机，通过值得信赖的合作伙伴提供食品安全、安全避难所和灾难救助支持，带来至关重要的影响。
建立正式的基金会为我们提供了一种有力的方式，来扩大我们希望对社区产生的积极影响。我们正在将努力聚焦于教育和就业、创业和创新，以及危机时刻支持人们这三大领域。
对于临床支持助理 Andrea Christian 而言，参加她人生中第一次高空跳伞的机会不仅仅是为了完成愿望清单上的梦想，更是对其团队所支持事业的衷心承诺。 受到同事 Lucy Pond 对 Lily Foundation（该基金会帮助那些受线粒体疾病影响的人群）不懈支持的启发，Andrea 与其他六名队友共同参加了跳伞。
她的勇敢一跳既是个人的挑战，也是共同的使命，展示了勇气和社区精神如何将内心恐惧转化为积极改变。 他们共同提升了意识并筹集了重要资金，证明勇敢的行动可以激发持久的影响。
Collinson Group 的首席战略官 David Evans 前往肯尼亚，见证了我们与救助儿童会长达四年的合作伙伴关系带来的深远影响。 在内罗毕，他见到了在慈善机构支持下自主创业的年轻企业家；在干旱的土库卡纳，他看到了当地社区如何通过获得清洁水和韧性生计方式来适应气候变化的影响。
此次行程还包括与肯尼亚政府代表、美国国际开发署及英国外交官进行的高层讨论，探讨跨部门合作如何为弱势群体带来更大的变革。
尽管风雨交加、天气寒冷，但 Collinson International 首席执行官 Christopher Evans 等 11 位坚定的 Collinson Group 员工接受了布伦海姆宫铁人三项的挑战，以支持教育、就业和建立自信的机会。
Coach Core 基金会是我们的长期合作伙伴，通过体育学徒活动帮助英国各地的年轻人。经过数月的专注培训，团队筹集了逾 11,500 英镑，这是我们迄今为止规模最大的集体筹款项目。
Shadow Careers 与 Collinson Group 的合作始于双方对负责任经营与社会影响力的共同追求，特别是通过“影响力采购”解决南非青年失业问题。首批 20 名毕业生提供了宝贵见解，推动我们优化项目，促成更聚焦的第二批 10 人培养计划，实现更深入的培训、量身定制的支持，同时让项目内容更契合运营需求。这套优化后的方案实现了 100% 的留任率，充分验证了项目的实际成效，并激励 Collinson 加大了公益投入，为 Shadow 的长期可持续运营提供支持。这一合作有效填补了项目的资金缺口，进一步扩大了公益计划的覆盖范围。如今，Shadow Careers 仍在开普敦和德班持续改变当地居民生活，已累计创造超 1,900 个永久职位，安置率达 99%。除了个人成功案例外，此次合作也在 GBS 行业树立了标杆，证明了以企业使命为导向的招聘模式，能够打造出有一支韧性、包容性强且具备未来竞争力的劳动力队伍。
我们非常荣幸能为伯明翰大学的“Pathways to Birmingham”与“Sanctuary Scholarships”项目提供支持。这些项目旨在帮助那些在获取高等教育过程中，面临经济或社会阻碍的优秀青年。2026 年 3 月，我们在伦敦办公室举办了沉浸式创新日活动，将这份公益承诺付诸实践，让学生们亲身体验全球企业内部的创业思维实践模式。我们邀请了一批奖学金获得者来到办公室，参与沉浸式成长体验活动。
学生们全天参与实操黑客马拉松，与包括伯明翰大学校友在内的公司高管团队协作，共同解决真实的商业挑战。学生们以小组为单位，探索如何借助创新手段与包括 AI 在内的新兴技术，解决商业挑战、优化决策流程。当天活动以小组交流结束，学生们有机会与其学术和职业兴趣相符的员工产生深度对接。活动反馈十分积极，参与者纷纷表示这次体验很有启发性，帮助自己建立了信心，也对未来的职业规划产生了深远影响。
“这样的机会绝非偶然。能够实现是因为有人选择为学生投入资源，打造能拓宽我们视野的体验，帮助我们发现此前从未设想过的可能性。访问之前，我对 Collinson 几乎一无所知。那天结束时，我真的深受启发……一整天，我们听到了许多精彩的、出乎意料的而且让人安心的职业发展故事。我见到了很多跨专业的从业者、那些环游世界后找到自己热爱的人、那些彻底转换职业赛道的人……我真切地感受到，他们真心想要投资下一代学生。” ——Nohaa，Pathways to Birmingham 学生
我们 Priority Pass 公关与营销团队的四名成员，携手美国的 Big Brothers Big Sisters Lone Star 机构，在该组织筹备百年庆典期间，为其提供战略传播、公关及数字营销支持。我们的团队与该慈善机构的管理团队通力合作，协助其制定百年愿景、活动标识与传播策略，搭建完整行动路径，提升公众认知、吸引支持者，充分扩大这一重要里程碑事件的社会影响力。“Collinson 在各个层面都成为了我们机构真正的合作伙伴。”BBBS Greater Dallas 发展部副总裁 Andrew Young 表示，“他们不仅为我们部分核心项目提供了资金支持，更深度认同我们 BBBS Greater Dallas 为北得克萨斯州儿童打造服务的发展愿景，协助我们解决了机构内当下紧迫的部分运营难题。我们大部分时间都要应对日常运营需求，往往没有足够的精力去学习并掌握项目所需的一切能力，去落地执行像百年庆典这样规模庞大、潜在影响力强的活动。Collinson 提供自身专业知识帮助我们破解这些难题，这对我们来说具有变革性的意义，我们对此非常感激。” 本次合作的目标是帮助 BBBS Lone Star 在单次活动之外积累长期发展动力，打造一场致敬近百年导师陪伴与社区贡献的主题活动，同时感召更多未来的导师、捐赠者、合作伙伴与支持者参与其中。这套定制策略目前已经为该机构的后续规划提供了指导，包括捐赠者沟通、活动落地以及后续系列主题活动。
2025 年 11 月，中国香港大埔区发生严重火灾，区内八栋住宅楼中有七栋被烧毁，数百户家庭流离失所，基金会合作方 Teach for Hong Kong (TFHK) 所支持的一所学校中的多名学生受到直接影响。作为响应，我们提供了额外紧急赈灾资金，同时香港地区的同事也在年度圣诞活动中发起了配套筹款行动。这笔资金支持 TFHK 的项目专员，在秩序混乱、充满不确定性的特殊阶段，为受影响的学生及其家庭提供即时的情绪疏导与实际帮扶。由 Collinson 资助的项目专员在学校的灾后即时恢复工作中发挥了关键作用，参与组织了专属“疗愈周”活动，为学生提供安全的活动空间、结构化的引导活动，帮助学生梳理和疏导灾后情绪。团队还协调开展了“神秘圣诞老人”公益活动，确保每位学生都收到一份小礼物以及一条由我们的同事手写的支持寄语。
Collinson Group 很荣幸能够为有意义的变革做出贡献，支持社区并实现业务以外的影响。通过有针对性的计划和合作伙伴关系，我们致力于在最重要的领域带来改变。
我们非常荣幸加入“Pledge 1%”公益计划，将超过 1% 的利润捐赠出来，为我们所服务的社区提供支持。
我们建立 Collinson 基金会，旨在为我们所在社区中最需要帮助的人群提供机会。我们通过慈善合作伙伴关系、社区资助、志愿服务和配捐计划来实现这一目标。
Collinson 基金会专注于我们能够产生最大影响的领域。通过全球伙伴关系和当地计划，我们专注于能够发挥最大作用的领域。
我们的第一份 Collinson 基金会年度报告，标志着我们作为企业首次慈善捐赠之旅的重要里程碑。十年后的今天，这份初心已化为一项全球性承诺：聚焦我们确信能创造最大价值的领域，持续投入。
通过配捐计划，我们将员工的贡献翻倍，以支持对他们而言最重要的公益事业。我们提供高达 1,000 英镑的配捐额度，以增加员工的筹款和捐赠。
我们承诺，到 2030 财年，将公司 5% 的利润直接捐赠给 Collinson 基金会。这些资金将推动教育、就业、创业、创新和危机支持方面的计划，为最需要帮助的人群提供机会并改变生活。
每位员工每年享有三天的带薪志愿服务日，用于支持他们心系的公益事业。仅在过去一年中，就有逾 700 位员工贡献了 6,000 余个小时，为全球 50 家慈善机构提供支持。
Collinson 基金会的行动框架依托三大核心支柱搭建，以此规范我们的工作方式：以人为本、以洞察为依据、以助力构建理想世界的长期视野为驱动。
我们致力于为世界各地的年轻人排除教育和就业方面的障碍。通过支持提供技能培训、导师指导、学术机会和职场包容性计划，Collinson 基金会正在助力塑造一个更光明、更公平的未来。
在 Collinson 基金会，我们相信，当社区获得前行的资源和信心时，就能激发无限创新。虽然我们在该领域的外部合作伙伴关系目前正在发展中，但我们正在通过内部计划积极推动变革。
Collinson 基金会是 救助儿童会发起的 Humanitarian Network 的成员。我们迅速应对全球和地方危机，通过值得信赖的合作伙伴提供食品安全、安全避难所和灾难救助支持，带来至关重要的影响。
建立正式的基金会为我们提供了一种有力的方式，来扩大我们希望对社区产生的积极影响。我们正在将努力聚焦于教育和就业、创业和创新，以及危机时刻支持人们这三大领域。
对于临床支持助理 Andrea Christian 而言，参加她人生中第一次高空跳伞的机会不仅仅是为了完成愿望清单上的梦想，更是对其团队所支持事业的衷心承诺。 受到同事 Lucy Pond 对 Lily Foundation（该基金会帮助那些受线粒体疾病影响的人群）不懈支持的启发，Andrea 与其他六名队友共同参加了跳伞。
她的勇敢一跳既是个人的挑战，也是共同的使命，展示了勇气和社区精神如何将内心恐惧转化为积极改变。 他们共同提升了意识并筹集了重要资金，证明勇敢的行动可以激发持久的影响。
Collinson Group 的首席战略官 David Evans 前往肯尼亚，见证了我们与救助儿童会长达四年的合作伙伴关系带来的深远影响。 在内罗毕，他见到了在慈善机构支持下自主创业的年轻企业家；在干旱的土库卡纳，他看到了当地社区如何通过获得清洁水和韧性生计方式来适应气候变化的影响。
此次行程还包括与肯尼亚政府代表、美国国际开发署及英国外交官进行的高层讨论，探讨跨部门合作如何为弱势群体带来更大的变革。
尽管风雨交加、天气寒冷，但 Collinson International 首席执行官 Christopher Evans 等 11 位坚定的 Collinson Group 员工接受了布伦海姆宫铁人三项的挑战，以支持教育、就业和建立自信的机会。
Coach Core 基金会是我们的长期合作伙伴，通过体育学徒活动帮助英国各地的年轻人。经过数月的专注培训，团队筹集了逾 11,500 英镑，这是我们迄今为止规模最大的集体筹款项目。
Shadow Careers 与 Collinson Group 的合作始于双方对负责任经营与社会影响力的共同追求，特别是通过“影响力采购”解决南非青年失业问题。首批 20 名毕业生提供了宝贵见解，推动我们优化项目，促成更聚焦的第二批 10 人培养计划，实现更深入的培训、量身定制的支持，同时让项目内容更契合运营需求。这套优化后的方案实现了 100% 的留任率，充分验证了项目的实际成效，并激励 Collinson 加大了公益投入，为 Shadow 的长期可持续运营提供支持。这一合作有效填补了项目的资金缺口，进一步扩大了公益计划的覆盖范围。如今，Shadow Careers 仍在开普敦和德班持续改变当地居民生活，已累计创造超 1,900 个永久职位，安置率达 99%。除了个人成功案例外，此次合作也在 GBS 行业树立了标杆，证明了以企业使命为导向的招聘模式，能够打造出有一支韧性、包容性强且具备未来竞争力的劳动力队伍。
我们非常荣幸能为伯明翰大学的“Pathways to Birmingham”与“Sanctuary Scholarships”项目提供支持。这些项目旨在帮助那些在获取高等教育过程中，面临经济或社会阻碍的优秀青年。2026 年 3 月，我们在伦敦办公室举办了沉浸式创新日活动，将这份公益承诺付诸实践，让学生们亲身体验全球企业内部的创业思维实践模式。我们邀请了一批奖学金获得者来到办公室，参与沉浸式成长体验活动。
学生们全天参与实操黑客马拉松，与包括伯明翰大学校友在内的公司高管团队协作，共同解决真实的商业挑战。学生们以小组为单位，探索如何借助创新手段与包括 AI 在内的新兴技术，解决商业挑战、优化决策流程。当天活动以小组交流结束，学生们有机会与其学术和职业兴趣相符的员工产生深度对接。活动反馈十分积极，参与者纷纷表示这次体验很有启发性，帮助自己建立了信心，也对未来的职业规划产生了深远影响。
“这样的机会绝非偶然。能够实现是因为有人选择为学生投入资源，打造能拓宽我们视野的体验，帮助我们发现此前从未设想过的可能性。访问之前，我对 Collinson 几乎一无所知。那天结束时，我真的深受启发……一整天，我们听到了许多精彩的、出乎意料的而且让人安心的职业发展故事。我见到了很多跨专业的从业者、那些环游世界后找到自己热爱的人、那些彻底转换职业赛道的人……我真切地感受到，他们真心想要投资下一代学生。” ——Nohaa，Pathways to Birmingham 学生
我们 Priority Pass 公关与营销团队的四名成员，携手美国的 Big Brothers Big Sisters Lone Star 机构，在该组织筹备百年庆典期间，为其提供战略传播、公关及数字营销支持。我们的团队与该慈善机构的管理团队通力合作，协助其制定百年愿景、活动标识与传播策略，搭建完整行动路径，提升公众认知、吸引支持者，充分扩大这一重要里程碑事件的社会影响力。“Collinson 在各个层面都成为了我们机构真正的合作伙伴。”BBBS Greater Dallas 发展部副总裁 Andrew Young 表示，“他们不仅为我们部分核心项目提供了资金支持，更深度认同我们 BBBS Greater Dallas 为北得克萨斯州儿童打造服务的发展愿景，协助我们解决了机构内当下紧迫的部分运营难题。我们大部分时间都要应对日常运营需求，往往没有足够的精力去学习并掌握项目所需的一切能力，去落地执行像百年庆典这样规模庞大、潜在影响力强的活动。Collinson 提供自身专业知识帮助我们破解这些难题，这对我们来说具有变革性的意义，我们对此非常感激。” 本次合作的目标是帮助 BBBS Lone Star 在单次活动之外积累长期发展动力，打造一场致敬近百年导师陪伴与社区贡献的主题活动，同时感召更多未来的导师、捐赠者、合作伙伴与支持者参与其中。这套定制策略目前已经为该机构的后续规划提供了指导，包括捐赠者沟通、活动落地以及后续系列主题活动。
2025 年 11 月，中国香港大埔区发生严重火灾，区内八栋住宅楼中有七栋被烧毁，数百户家庭流离失所，基金会合作方 Teach for Hong Kong (TFHK) 所支持的一所学校中的多名学生受到直接影响。作为响应，我们提供了额外紧急赈灾资金，同时香港地区的同事也在年度圣诞活动中发起了配套筹款行动。这笔资金支持 TFHK 的项目专员，在秩序混乱、充满不确定性的特殊阶段，为受影响的学生及其家庭提供即时的情绪疏导与实际帮扶。由 Collinson 资助的项目专员在学校的灾后即时恢复工作中发挥了关键作用，参与组织了专属“疗愈周”活动，为学生提供安全的活动空间、结构化的引导活动，帮助学生梳理和疏导灾后情绪。团队还协调开展了“神秘圣诞老人”公益活动，确保每位学生都收到一份小礼物以及一条由我们的同事手写的支持寄语。
Collinson Group 很荣幸能够为有意义的变革做出贡献，支持社区并实现业务以外的影响。通过有针对性的计划和合作伙伴关系，我们致力于在最重要的领域带来改变。
我们非常荣幸加入“Pledge 1%”公益计划，将超过 1% 的利润捐赠出来，为我们所服务的社区提供支持。
